Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Kepala Bagian Pelatihan Dan Pengembangan

Tentang Kelas Ini

Kelas ini dirancang untuk membentuk pemimpin divisi pelatihan dan pengembangan yang mampu merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program peningkatan kompetensi karyawan sesuai kebutuhan organisasi.

Unit Kompetensi

No	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3	M.70SDM01.021.2	Mengelola Program Orientasi Kerja
4	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
5	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6	M.70SDM01.032.2	Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.033.2	Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8	M.70SDM01.034.2	Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
9	M.70SDM01.036.2	Mengelola Kegiatan Assesmen
10	M.70SDM01.038.2	Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool

Mengapa Harus mengikuti pelatihan dan sertifikasi ini

• Posisi ini strategis dalam memastikan SDM perusahaan berkembang sesuai target dan perubahan industri.
• Sertifikasi menunjukkan bahwa peserta memiliki kapabilitas dalam mengelola pelatihan berbasis kompetensi dan menyusun strategi pengembangan karyawan secara sistematis.
• Diperlukan oleh perusahaan untuk membangun budaya pembelajaran berkelanjutan.
• Membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan melalui program yang tepat sasaran.

Yang akan anda pelajari

• Perencanaan dan penyusunan roadmap pelatihan tahunan berbasis kebutuhan organisasi.
• Metodologi pengembangan kompetensi dan pendekatan learning & development (L&D).
• Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengukuran ROI pelatihan.
• Penyusunan kurikulum pelatihan internal.
• Manajemen vendor pelatihan eksternal.

Keunggulan Ikut Pelatihan dan Sertifikasi di kami

• Dilengkapi praktik menyusun kebutuhan pelatihan sesuai standar industri.
• Diajarkan langsung oleh praktisi pengembangan SDM berpengalaman.
• Memiliki akses ke referensi tools & templates pengembangan pelatihan.
• Mendapat pengakuan resmi yang memperkuat posisi di level kepala divisi atau manajerial.

Persyaratan

• Minimum Pendidikan setara D3 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau setara; atau
• Minimum Pendidkan setara D3 Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan bidang Sumber Daya Manusia, atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
• Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level jabatan Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/ terakreditasi; atau
• Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan Senior Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
• Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Sumber Daya Manusia.