
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Manajer Manajemen Talenta
Rp.8.000.000,-
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP. Kelas ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang strategi manajemen talenta secara komprehensif. Fokus utamanya adalah bagaimana menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola potensi terbaik dari setiap individu di perusahaan.
Tentang Kelas Ini
Kelas ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merancang strategi manajemen talenta secara komprehensif. Fokus utamanya adalah bagaimana menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola potensi terbaik dari setiap individu di perusahaan.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 2 | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 3 | M.70SDM01.011.2 | Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
| 4 | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 5 | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 6 | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 7 | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 8 | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 9 | M.70SDM01.032.2 | Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 10 | M.70SDM01.034.2 | Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan |
| 11 | M.70SDM01.035.2 | Merancang Model dan Kamus Kompetensi |
| 12 | M.70SDM01.037.2 | Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 13 | M.70SDM01.038.2 | Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) |
| 14 | M.70SDM01.039.2 | Merancang Jalur Karir Pekerja |
| 15 | M.70SDM01.040.2 | Mengelola Program Suksesi |
Mengapa Harus mengikuti pelatihan dan sertifikasi ini
- Persaingan bisnis menuntut perusahaan memiliki SDM unggul dan adaptif.
- Peran manajemen talenta menjadi penentu keberlangsungan organisasi jangka panjang.
- Membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan turnover dan talent scarcity.
- Sertifikasi ini meningkatkan kredibilitas profesional dalam mengelola pipeline talenta yang strategis.
Yang akan anda pelajari
- Perencanaan suksesi dan identifikasi high-potential employee (HiPo).
- Strategi pengembangan karier dan coaching.
- Perencanaan dan evaluasi program pengembangan talenta.
- Sistem penilaian dan pemetaan kompetensi.
- Penyusunan kebijakan talent management yang terintegrasi.
Keunggulan Ikut Pelatihan dan Sertifikasi di kami
- Pembelajaran berbasis praktik nyata dan kebutuhan industri.
- Pendekatan strategis dan sistematis sesuai standar SDM nasional dan global.
- Didampingi oleh mentor yang berpengalaman dalam manajemen SDM di berbagai sektor.
- Sertifikasi diakui secara nasional dan mendukung peningkatan jenjang karier.
Persyaratan
- Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
- Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
- Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.