
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Manajer Remunerasi
Rp.8.000.000,-
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP. Kelas ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dalam menyusun strategi kompensasi dan manfaat yang adil, kompetitif, serta sejalan dengan tujuan organisasi. Peran manajer remunerasi sangat penting dalam menjaga motivasi dan retensi karyawan.
Tentang Kelas Ini
Kelas ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dalam menyusun strategi kompensasi dan manfaat yang adil, kompetitif, serta sejalan dengan tujuan organisasi. Peran manajer remunerasi sangat penting dalam menjaga motivasi dan retensi karyawan.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) |
| 2 | M.70SDM01.010.2 | Menyusun Uraian Jabatan |
| 3 | M.70SDM01.011.2 | Melaksanakan Analisis Beban Kerja |
| 4 | M.70SDM01.013.2 | Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM |
| 5 | M.70SDM01.022.2 | Menyusun Grading Jabatan |
| 6 | M.70SDM01.023.2 | Menyusun Sistem Remunerasi |
| 7 | M.70SDM01.024.2 | Menentukan Upah Pekerja |
| 8 | M.70SDM01.025.2 | Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus |
| 9 | M.70SDM01.026.2 | Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu |
| 10 | M.70SDM01.027.2 | Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu |
| 11 | M.70SDM01.028.2 | Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu |
| 12 | M.70SDM01.029.2 | Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu |
| 13 | M.70SDM01.030.2 | Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu |
| 14 | M.70SDM01.031.2 | Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan |
| 15 | M.70SDM01.060.2 | Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM |
Mengapa Harus mengikuti pelatihan dan sertifikasi ini
- Remunerasi yang tepat mendorong kinerja, loyalitas, dan kepuasan kerja.
- Sertifikasi ini menunjukkan kemampuan dalam mengelola sistem gaji dan tunjangan secara strategis.
- Permintaan terhadap profesional yang memahami struktur penggajian modern terus meningkat.
- Menjadi nilai tambah di mata perusahaan, terutama dalam peran manajerial dan kebijakan SDM.
Yang akan anda pelajari
- Strategi perencanaan remunerasi.
- Analisis jabatan dan evaluasi kinerja untuk dasar pemberian kompensasi.
- Sistem penggajian berbasis merit dan kompetensi.
- Perancangan skema tunjangan dan insentif yang relevan dengan kebutuhan industri.
- Pengelolaan struktur gaji yang efisien dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
Keunggulan Ikut Pelatihan dan Sertifikasi di kami
- Pendekatan praktis dan realistis sesuai kebutuhan dunia kerja.
- Materi dikembangkan berdasarkan standar kompetensi nasional.
- Diajarkan oleh praktisi berpengalaman di bidang kompensasi dan benefit.
- Mendukung peserta dalam membangun sistem remunerasi yang berkelanjutan dan adaptif.
Persyaratan
- Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
- Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memilikiSertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer RemunerasiSumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
- Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Remunerasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
- Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.